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19 feb 2017

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Café por medio

Planificar, organizar y delegar para mantener el amor vivo.

Una charla sobre cómo seguir enamorado de tu emprendimiento.


— Fer, sabés que sos mi salvavidas. No doy más con el laburo, me va bien pero estoy hasta las manos. Empecé hace un año súper entusiasmado, llegaba a casa a cualquier hora encantado con mi trabajo, pero el monstruo me tragó.
 El tema es que aunque te vaya muy bien con poco personal, uno se enamora de su proyecto y le mete pata hasta que se da cuenta de que no es necesario dejar la vida en el intento. ¿Vos querés saber cómo mantener viva la llama del amor? lo que tenés que hacer es planificar, organizar y sobre todo: delegar.
 ¿ Creés que volveré a sentir mariposas en el estómago cada vez que llegue al laburo? Todo esto que vos me decís hay que ponerlo en práctica y no tengo idea cómo.
 ¿Empezaste tu negocio con un plan de trabajo?
 No.
 Si no sabes hacia adonde te dirigís, sin seguir un plan ¿cómo vas a llegar a destino? Podes dar servicios o vender producto, tus clientes pueden ser Empresas o Personas pero tenés que organizarte como una microempresa: Gerencia, Marketing, Ventas y Atención al cliente. Ahí es donde tenés que empezar a delegar y ser el Gerente que visualiza todo, administrar tu tiempo. Se te acaba de complicar en ese punto y tengo una solución: tercerizar gran parte de tus actividades en alguien que sepa como hacerlo, sin grandes costos pero con grandes beneficios.
 A ver Fer, explicame ¿vos decís que alguien de afuera me puede ayudar con este lío? 
 Sería un profesional emprendedor que brinda servicios especializados de branding corporativo, publicidad gráfica y digital o lo que vos necesites, trabajaría para vos desde un lugar remoto, su estudio o su casa.
 Mmm, me está gustando tu idea.
 Te sigo explicando Javier, es alguien a quien le interesa conservar las relaciones con sus clientes por mucho tiempo. Un profesional a la vanguardia de la tecnología y el diseño que puede auxiliarte para que las cosas se te hagan más fáciles que en este momento. Y además puede ayudarte a ampliar tu emprendimiento mejorando también los procesos. ¿Qué te parece?
 Dejámelo pensar, pero creo que como siempre sos mi salvavidas Fer. Me estoy volviendo a enamorar de mi trabajo, justo en febrero.
— Mozo, la cuenta!


10 feb 2017

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Tu marca tiene que enamorar a tus clientes

El objetivo es enamorar a través del diseño del impacto visual.

En el mes de los enamorados te contamos cómo lograr un flechazo con el diseño de tu marca. 

¿Cómo lograr que tu potencial cliente se enamore a primera vista de tu marca? A través de la sensación que produce el color de tu logo, el recuerdo al que remite la forma de tu imagen o el tono de voz de la tipografía de tu identidad corporativa.

Para conseguir este
flechazo es necesario armonizar los recursos del diseño con los intereses de tu empresa, transmitiéndolos de manera clara, rápida y potente.
Tu marca tiene que transmitir el profesionalismo de tu organización, comunicar la calidad de tus productos o servicios, y debe fijarse en la mente de tus clientes de manera legítima.

Desde Editopía Diseño te proponemos alinear las cualidades con tu identidad a través de los siguientes atributos:

Simpleza: debe ser reconocido fácilmente
Legibilidad: tiene que ser fácil y rápido de leer en todos los usos
Escalabilidad: debe adaptarse a todos los tamaños que se necesiten
Reproductibilidad: tiene que ser aplicable sobre cualquier soporte
Impacto visual: debe captar la atención de manera clara y veloz
Coherencia: tiene que transmitir los valores de tu empresa
Originalidad: debe haber sido diseñado especialmente para tu marca
Perdurabilidad: tiene que sobrellevar el paso del tiempo
Memorabilidad: debe ser recordado como se lo hace con el primer amor


Del mismo modo que tu empresa hace valer su experiencia y conocimiento frente a clientes y competidores, desde el diseño y la comunicación podemos ayudarte a transmitir una imagen más profesional y alcanzar mayores logros.


Para lograr que tu marca corporativa enamore se necesita dedicación y pasión. Nosotros te lo podemos dar,
contactanos: hola@editopia.com.ar

30 ene 2017

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Carta de regreso de las vacaciones


Un gerente general visualiza el futuro de su empresa en el retorno de sus vacaciones.
La ruta es una larga prolongación del fin de mis vacaciones. Mañana estaré de regreso en la Empresa. Es probable que tenga una reunión con el equipo de Gerentes en la semana para continuar con la estrategia anual que planificamos en diciembre.
Por suerte pude disfrutar mucho de las vacaciones y la familia en estos quince días y se lo había recomendado fervientemente a mi gente, aprovechen las vacaciones para desenchufarse. Descanso es descanso y les pedí un regreso lleno de energía y creatividad para enfrentar un año diferente.
Todos dormitan en el auto, es un día nublado y fresco, vienen agotados de mar y arena, juegos y amigos.
Esta tranquilidad me da la ocasión para visualizar la Empresa en 2017 y las cosas que creo que no previmos en las metas y objetivos que nos propusimos. Necesito cambios, en mí principalmente y en  el optimismo que tengo que transmitir a la gente sin descuidar la realidad, no es momento para engañarnos. Les voy a pedir muchas ideas “fuerza” que tendrán que venir desde todos los sectores. Hay algo de lo que debemos hablar claramente y es la renovación urgente de la imagen para que sea representativa de lo que somos y queremos ser y de lo que ofrecemos. Necesitamos más que un logotipo, necesitamos una Identidad Corporativa construida a través de herramientas gráficas.
Además tenemos que avanzar en el proyecto Sustentabilidad, necesitamos asesoramiento para elaborar contenidos, informes y la programación de lo que aportará la Empresa a la comunidad.
Hay tanto para hacer, le sonreí a mi mujer y acepté el mate que me estaba alcanzando.
La ruta es ahora un largo proyecto que voy desgranando.

16 ene 2017

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3 Consejos para que tu Empresa tenga un Verano Favorable

Ideas creativas en vacaciones.

Comenzamos un nuevo año y es inevitable hacer un alto para planear lo que se viene en tu empresa. Será necesario revisar, repensar tu enfoque para el año que arrancó, y así reaccionar de acuerdo a las nuevas metas y objetivos.

Llegan las vacaciones y con ellas el esperado descanso. Desconectar y reponer fuerzas es fundamental, pero también es un buen momento para evaluar las estrategias de tu empresa desde otra perspectiva. 

1. Tomate tu tiempo para revisar cuidadosamente lo que sucedió en el año y examiná el estado actual de tu negocio. Este proceso es necesario realizarlo con toda la intención de hacer cambios donde sea necesario. 
Es en este momento cuando tenés que despojarte de tus prejuicios, de tu parcialidad y ver la realidad tal cual es. Disponés de más tiempo por lo que, con un rato que te tomes sin presiones, te ayudará a pensar de manera diferente y te permitirá arribar a ideas innovadoras y creativas. 

2. Repensar los métodos, los procedimientos y las tácticas que te llevaron a donde estás te ayudará a encontrar una manera diferente de seguir adelante. En algunas ocasiones podrá ser evaluando a un empleado, examinando el vínculo con un socio, cuestionando el plan de negocio, y en muchas ocasiones, observando con detenimiento la imagen de tu empresa.
Un buen ejercicio es imaginarte que volvés a empezar el año que terminó: qué mantendrías? qué cambiarías? Por ejemplo, te proponemos que imagines qué hubiese ocurrido si contratabas desde el comienzo un estudio de diseño que te asesorara en el desarrollo de la imagen de tu empresa, en la comunicación de tu marca o renovando tu sitio web. 

3. Si lográs completar tu revisión y repensar tu enfoque, es el momento de reaccionar y tomar medidas positivas. El factor que siempre permanece es el cambio y el principal desafío para tu empresa es definir nuevas estrategias interpretando las señales del futuro.
Una imagen más profesional contribuirá a que tu compañía alcance mayores logros con eficiencia y confianza. En Editopía podemos optimizar el diseño y la comunicación de tu compañía, contactanos.



23 may 2012

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Argentina, emprendedores y diseño 1

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De acuerdo a un estudio del Global Enterpreneurship, Argentina se ubica entre las 10 naciones más emprendedoras del mundo. De cada 8 argentinos uno está involucrado en el desarrollo de proyectos innovadores y nuevas empresas. Con organismos e instituciones que apoyan esta actividad en el ámbito interno (INCUBA, el programa de emprendedores de la Ciudad, Endeavor, Emprear y otros) la actividad emprendedora ha crecido para ubicarse alrededor del 17% de la población adulta.
En nuestra experiencia es interesante observar que los emprendedores hoy están rompiendo con barreras en temas como el diseño, el marketing, el uso de herramientas necesarias como internet o las redes sociales. El diseño de marca era un tema excluyente para una pyme o un entrepreneur, solo las medianas o grandes empresas utilizaban los servicios de un estudio de diseño o agencia de publicidad.
En nuestro estudio tenemos varios clientes-emprendedores que nos confiaron el diseño de su marca corporativa y su website como Nova-Prevencion.
Para ver nuestro trabajo: www.nova-prevencion.com.ar