Un gerente general visualiza el futuro de su empresa en el retorno de sus vacaciones.
La ruta es una larga prolongación del fin de mis
vacaciones. Mañana estaré de regreso en la Empresa. Es probable que tenga una reunión
con el equipo de Gerentes en la semana para continuar con la estrategia anual
que planificamos en diciembre.
Por suerte pude disfrutar mucho de las vacaciones y la
familia en estos quince días y se lo había recomendado fervientemente a mi
gente, aprovechen las vacaciones para desenchufarse. Descanso es descanso y les
pedí un regreso lleno de energía y creatividad para enfrentar un año diferente.
Todos dormitan en el auto, es un día nublado y fresco, vienen
agotados de mar y arena, juegos y amigos.
Esta tranquilidad me da la ocasión para visualizar la
Empresa en 2017 y las cosas que creo que no previmos en las metas y objetivos
que nos propusimos. Necesito cambios, en mí principalmente y en el optimismo que tengo que transmitir a la
gente sin descuidar la realidad, no es momento para engañarnos. Les voy a pedir
muchas ideas “fuerza” que tendrán que venir desde todos los sectores. Hay algo de
lo que debemos hablar claramente y es la renovación urgente de la imagen para
que sea representativa de lo que somos y queremos ser y de lo que ofrecemos.
Necesitamos más que un logotipo, necesitamos una Identidad Corporativa construida
a través de herramientas gráficas.
Además tenemos que avanzar en el proyecto
Sustentabilidad, necesitamos asesoramiento para elaborar contenidos, informes y
la programación de lo que aportará la Empresa a la comunidad.
Hay tanto para hacer, le sonreí a mi mujer y acepté el
mate que me estaba alcanzando.
La ruta es ahora un largo proyecto que voy desgranando.
